Cải thiện chiến lược tăng trưởng với dữ liệu của Salesforce

Nguyên nhân phổ biến đằng sau hầu hết những khó khăn và thất bại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB)

Dù là bởi việc thoát khỏi mọi sự ràng buộc để tập trung vào củng cố thu nhập thông thường (ordinary income) nhằm đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao hay việc thật sự yêu thích lĩnh vực kinh doanh, ngày càng có nhiều người quan tâm đến việc thành lập các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, như chúng tôi đã đề cập trong blog trước. Mặt khác, hơn một nửa số Doanh nhân SMB này phải vật lộn để duy trì hoạt động kinh doanh của họ đến năm thứ năm trong khi những người khác đã bỏ cuộc không lâu sau khi họ khởi nghiệp. Mặc dù nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ của họ không giống nhau tùy thuộc vào mỗi doanh nhân; một trong những nguyên nhân chính các Doanh nhân SMB đều gặp phải này là thiếu chiến lược tăng trưởng cho các doanh nghiệp của họ. Vì vậy, nếu các bạn là một trong những Doanh nhân SMB trẻ tuổi ngoài kia, chúng tôi muốn dành bài đăng trên blog này để giải thích Chiến lược Tăng trưởng Kinh doanh có nghĩa là gì và bạn có thể làm gì để tinh chỉnh chúng nếu bạn đã có sẵn chiến lược.

Chiến lược tăng trưởng kinh doanh là gì?

Trừ khi bạn là một người vô lo vô nghĩ, có kế hoạch mở một quầy bán đồ uống hoặc đồ ăn trong các hội chợ cộng đồng và chỉ cố tận dụng nó một cách tốt nhất; thì không một doanh nhân nào khác đặt mục tiêu thành lập doanh nghiệp trong một thời gian nhất định và hài lòng với số tiền lãi ít ỏi mà họ có thể kiếm được trong khoảng thời gian đó. Ý tưởng đưa ra là thành lập một doanh nghiệp không chỉ tiếp tục phát triển mà cùng lúc còn cần phải mang lại kết quả tốt hơn, bất kể quy mô doanh nghiệp như thế nào. Do đó, Chiến lược tăng trưởng kinh doanh là những kế hoạch dự phòng dài hạn sẽ giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua những trở ngại thường gặp và phát triển mạnh hàng năm.

Phải có Chiến lược tăng trưởng và cách tinh chỉnh chúng

Bây giờ bạn đã quen thuộc với ý nghĩa của chiến lược tăng trưởng kinh doanh, hãy để chúng tôi giới thiệu cho bạn một số chiến lược tăng trưởng ban đầu mà bạn phải có và cách bạn có thể tinh chỉnh chúng:

Nhận biết điểm bán hàng của bạn

Với việc SMB là những lựa chọn khả thi vì chúng không đòi hỏi những khoản đầu tư lớn như các doanh nghiệp quy mô lớn, số lượng Doanh nhân SMB tham gia thị trường đang tăng lên đáng kể. Điều này tạo ra những sự quan tâm song song về các khái niệm mà họ vận hành doanh nghiệp của mình. Do đó, dù là Doanh nhân SMB mới hay đã có kinh nghiệm, chiến lược tăng trưởng đầu tiên bạn phải có là xác định các cam kết về lợi ích của mình, nghĩa là bạn phải rõ ràng về những ưu điểm giúp phân biệt dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn với phần còn lại. Bằng cách đó, doanh nghiệp của bạn sẽ đạt được mức độ uy tín và phù hợp nhất định đối với đối tượng mục tiêu.